UCLA退出Pac-12或受阻-因涉及到財(cái)政損失

　　根據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道，龐大的加州大學(xué)教育系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)們正在考慮是否應(yīng)該阻止UCLA退出Pac-12的這一舉措，具體體現(xiàn)為：

　　當(dāng)加州大學(xué)董事會(huì)成員在周四開會(huì)討論是否取消加州大學(xué)洛杉磯分校加入big 10的動(dòng)議時(shí)，他們有一件意想不到的事情要考慮:一封信，列舉了為什么加入聯(lián)盟的決定對加州的旗艦公立大學(xué)來說是一個(gè)糟糕的主意——甚至是一個(gè)財(cái)政損失。

　　這封長達(dá)三頁的信是在本周早些時(shí)候寄來的，發(fā)件人是太平洋十二校聯(lián)盟(Pac-12 Conference)的理事喬治·克利亞夫科夫(George Kliavkoff)，此前董事會(huì)從未收到過他的信。

　　在《紐約時(shí)報(bào)》獲得的這封信中，克利亞夫科夫表示，UCLA沒有充分考慮到此舉的后果。此舉主要是為了讓學(xué)校的體育部擺脫財(cái)政困境，但卻讓許多董事感到意外，激怒了州長加文·紐森(Gavin Newsom)，他對缺乏透明度感到不滿。

　　在上個(gè)月的一次特別會(huì)議上，董事們表示，他們可以停止這一行動(dòng)。

　　由于Pac-12正在談判一項(xiàng)新的媒體版權(quán)協(xié)議——無論是否與UCLA合作——克利亞夫科夫的這封信可能被視為在利潤豐厚的洛杉磯電視市場維持足球存在感的最后努力。

　　盡管克利亞夫科夫提到了董事們上個(gè)月討論的問題，但他的信試圖量化UCLA退出Pac-12的影響。據(jù)未獲授權(quán)公開發(fā)言的兩名在場人士透露，董事會(huì)在非公開會(huì)議上討論了這封信。

　　“沒有決定，我認(rèn)為每個(gè)人都在收集信息。這是一個(gè)不斷發(fā)展的局面。”加州大學(xué)校長邁克爾·v·德雷克(Michael V. Drake)在為期三天的會(huì)議結(jié)束后接受簡短采訪時(shí)說道。

　　校董會(huì)主席理查德·萊布(Richard Leib)表示，他不知道校董會(huì)何時(shí)做出決定。“信中的很多內(nèi)容都不是新的，但它增加了一些細(xì)節(jié)，”他說，并補(bǔ)充說他不能透露在非公開會(huì)議中討論了什么。

　　克利亞夫科夫拒絕了采訪請求，他在信中寫道，UCLA的運(yùn)動(dòng)員乘坐飛機(jī)的時(shí)間將增加一倍多，乘坐前往中部和東部時(shí)區(qū)的公交車的時(shí)間將增加近一半，這將影響他們的身心健康，并影響他們的學(xué)習(xí)成績。由于加州大學(xué)洛杉磯分校70%的校友都在西海岸，他寫道，對于他們和運(yùn)動(dòng)員的家人來說，去密歇根、賓夕法尼亞和馬里蘭等州參加客場比賽將更加艱難和昂貴。

　　最尖銳的是，克利亞夫科夫還寫道，如果ucla加入big 10，參加2024年橄欖球賽季，預(yù)計(jì)它將從十大聯(lián)盟的為期7年、價(jià)值75億美元的媒體版權(quán)協(xié)議中獲得更多的電視轉(zhuǎn)播收入，其中很大一部分將被教練和管理人員的加薪所消耗，這些加薪是為了保持競爭力，而且還需要包機(jī)，以確保壘球運(yùn)動(dòng)員在旅行時(shí)得到與橄欖球運(yùn)動(dòng)員相同的待遇。

　　克利亞夫科夫?qū)懙溃琔CLA的球隊(duì)前往Pac-12的旅行成本為810萬美元，如果所有航班都是包機(jī)的話，其旅行成本將增加近四倍。

　　克利亞夫科夫?qū)懙溃绻６瓡?huì)指示UCLA繼續(xù)留在Pac-12聯(lián)盟，這將抵消即將達(dá)成的媒體版權(quán)協(xié)議給加州大學(xué)造成的一半以上的損失。加州大學(xué)系統(tǒng)估計(jì)，僅南加大的退出就會(huì)使剩下的11所Pac-12學(xué)校的媒體版權(quán)每年減少980萬美元。加州大學(xué)洛杉磯分校的退出將進(jìn)一步削弱這些權(quán)利的價(jià)值。

　　他最后承認(rèn)，加州大學(xué)的董事會(huì)可能對大學(xué)主要體育運(yùn)動(dòng)的半專業(yè)領(lǐng)域并不熟悉。他指出，不斷增加的旅行與加州大學(xué)幫助扭轉(zhuǎn)氣候變化的目標(biāo)相矛盾。

　　克利亞夫科夫承認(rèn)這是一個(gè)沉重的要求，但他寫道，“為了現(xiàn)在和未來幾代加州大學(xué)洛杉磯分校的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員，我們將強(qiáng)烈支持加州大學(xué)校董會(huì)推翻加州大學(xué)洛杉磯分校的決定。”

　　加州大學(xué)洛杉磯分校這一有意的舉動(dòng)如此悄無聲息地展開，已經(jīng)足夠激怒了董事會(huì)，他們正在努力修改如何授權(quán)的規(guī)則——即使他們選擇讓加州大學(xué)洛杉磯分校進(jìn)入十大大學(xué)。“30年前的ncaa和校長們一起離開，可能是有道理的，”被提名為校董的校友基思·埃利斯(Keith Ellis)在一次公開會(huì)議上說。“現(xiàn)在沒那么多了。”

　　UCLA將其提議的舉措描述為體育系向財(cái)政救生筏的飛躍。由于橄欖球項(xiàng)目陷入困境、一筆服裝交易失敗以及冠狀病毒大流行的影響，體育系一直處于赤字狀態(tài)。

　　《洛杉磯時(shí)報(bào)》(Los Angeles Times)今年1月報(bào)道稱，在過去三年里，加州大學(xué)洛杉磯分校體育部門的債務(wù)激增至1.028億美元。今年早些時(shí)候，安德瑪(Under Armour)向該校支付了6750萬美元，以解決一起違反合同的訴訟，此前這家運(yùn)動(dòng)服裝公司放棄了與加州大學(xué)洛杉磯分校(ucla)的合同，這是大學(xué)體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域最富有的服裝協(xié)議。

　　然而，UCLA的足球上座率低迷并沒有減弱的跡象。在玫瑰碗的三場主場比賽中，棕熊隊(duì)面對的對手都是中等水平的競爭對手，在宣布比賽之前，共有90214名觀眾參加了比賽，但仍然不足以坐滿整個(gè)場地。

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