曼徹斯特大學項目管理碩士第一學期課程：

　　3門必修課：

　　1、management of project(必修)

　　課程內容：該單元涉及深入研究以獲得連貫和詳細的知識，其中大部分其中大部分是在相關(工程)主題/學科的定義方面的前沿或由相關(工程)主題/學科的定義方面的最前沿以及補充工程內容的非技術主題的研究。該單元幫助學生準備處理和解決大量的項目管理問題，其中一些是復雜的和/或新穎的。

　　該單元的核心是團隊課程，學生將根據現實世界的項目制作視頻紀錄片，該項目應用了APM知識體系(BoK)的領域，確定了BoK與項目經理實際實踐之間的異同。該單元將通過這個和另一個課程向學生介紹APM BoK，從而有可能獲得APM基礎證書(APMFC)。APM還為在第二學期的一次活動中頒發了60061表現最好的學生獎。還有最佳項目紀錄片獎，在第二學期的另一場活動中頒發。

　　課程評估：70%小組+30%個人反饋小作文

　　小組作業是根據分到的project寫分析的report+錄制video，會要求采訪該項目的項目經理，期中還有一個presentation。

　　2、Project management research method(必修)

　　本單元在兩個學期運行。在第一學期，學生將與大學語言中心合作，改善他們的學術實踐。在學術實踐部分開發的技能將與所有其他單元相關，論文 - 特別是參考，批判性思維和學術寫作將是核心。

　　在第二學期，我們將專注于研究方法 - 這對于準備論文尤為重要。我們批判性地討論不同的研究方法，并培養您分析他人研究和設計自己的研究的技能。將涵蓋定量和定性數據收集和數據分析方法。

　　評估方式：

　　第一學期基本是講課，沒有assessment

　　第二學期講課加個人作業

　　70%literature review+30%畢業論文proposal

　　3、management of project(必修)

　　在這個題為“人與組織”的單元中，將探討許多主題，包括領導力，動機，團隊合作，溝通，沖突和談判以及組織文化。這些主題將在一系列兩小時的主題演講中討論，并以我們思考(項目)組織方式的當代趨勢為背景。這些趨勢，例如越來越多的基于項目的工作，全球化，外包和社會責任意識的提高，有助于破壞傳統的組織模式，并挑戰我們對組織中人際關系的理解方式。

　　主題講座旨在簡要介紹當前的想法，這必須輔之以個人的、定向的和自主的閱讀。還將至少舉辦兩個互動講習班，一個是關于沖突和談判的，另一個是鞏固系列講座中發展的知識的最后一個講習班。還將至少有一位中級項目管理從業者提供客座講座。

　　評估方式：50%的兩個小組作業+50%期末；兩個小組作業都是需要錄制video；每小組是6-7人；期末考題參考往年考卷(考前老師會給鏈接)和老師要求做的quiz。

　　2門選修課程：

　　1、managing project with ict

　　探討了當今項目中信通技術(信息通信技術)的使用，以及項目管理現在如何與信通技術的使用有著內在的聯系。它從實踐和理論角度考察信息通信技術，使學生能夠欣賞設計和使用信息通信技術的信息和交流基礎。強調ICT的社會和技術方面以及該領域的快速發展(例如社交媒體;大數據)允許充分了解ICT在項目中的導入和中心地位。

　　評估方式：

　　60%小組+report+10%presentation+30%期末，其中report是對選一個項目管理的軟件進行分析，期末是選擇題加大題。

　　2、conflict management(選修)

　　這是理學碩士課程的可選單元。該部門處理法律問題，管理技術以及戰略和組織問題的應用。該單元運行超過十二周，對學生沒有先決條件。學生參加有關法律，沖突管理和爭議解決等特定主題的結構化講座。除此之外，學生還通過Blackboard上的基于Web的課程[包括自我評估;討論和場景]?；诰W絡的課程和練習將為學生提供實際表達本單元所教授的理論和原則的機會。學生將通過看不見的考試和課程作業進行評估，包括：報告;在線問題;自我評估;討論和場景。

　　曼徹斯特大學項目管理碩士第二學期課程：

　　1門專業必修+必修：

　　1、applied project management(專業必修)

　　課程內容：

　　該單元使學生能夠在專門為該單元開發的項目的生命周期中應用項目管理技能。學生將以小組形式制定項目管理計劃(PMP)，包括時間表，預算估算，風險管理計劃，利益相關者管理計劃和提交給項目委員會的報告;他們還將發展其他技能，如溝通、團隊合作、決策和行動實施。該單元涉及非技術主題的研究，以補充工程內容。

　　2、project planning and control(必修)

　　課程單元解決與在商業環境中管理項目相關的問題。除了學習項目管理技術及其應用外，學生還將了解與績效管理相關的戰略和組織問題。與該單元相關的課程作業基于PRINCE2方法，該方法是項目管理中廣泛認可的標準。

　　選修課1門：

　　contract management(選修)

　　這是理學碩士課程的可選模塊。課程單元涉及法律問題，合同的標準形式，合同管理技術以及應用以及戰略和組織問題。

　　評估標準：Peter上課講大概一小時；每組10個人左右，隨機分組，需要按要求完成小組作業，簽到也算分。主要講合同，但是課很少。

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