曼徹斯特大學(xué)項(xiàng)目管理碩士第一學(xué)期課程：

　　3門(mén)必修課：

　　1、management of project(必修)

　　課程內(nèi)容：該單元涉及深入研究以獲得連貫和詳細(xì)的知識(shí)，其中大部分其中大部分是在相關(guān)(工程)主題/學(xué)科的定義方面的前沿或由相關(guān)(工程)主題/學(xué)科的定義方面的最前沿以及補(bǔ)充工程內(nèi)容的非技術(shù)主題的研究。該單元幫助學(xué)生準(zhǔn)備處理和解決大量的項(xiàng)目管理問(wèn)題，其中一些是復(fù)雜的和/或新穎的。

　　該單元的核心是團(tuán)隊(duì)課程，學(xué)生將根據(jù)現(xiàn)實(shí)世界的項(xiàng)目制作視頻紀(jì)錄片，該項(xiàng)目應(yīng)用了APM知識(shí)體系(BoK)的領(lǐng)域，確定了BoK與項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際實(shí)踐之間的異同。該單元將通過(guò)這個(gè)和另一個(gè)課程向?qū)W生介紹APM BoK，從而有可能獲得APM基礎(chǔ)證書(shū)(APMFC)。APM還為在第二學(xué)期的一次活動(dòng)中頒發(fā)了60061表現(xiàn)最好的學(xué)生獎(jiǎng)。還有最佳項(xiàng)目紀(jì)錄片獎(jiǎng)，在第二學(xué)期的另一場(chǎng)活動(dòng)中頒發(fā)。

　　課程評(píng)估：70%小組+30%個(gè)人反饋小作文

　　小組作業(yè)是根據(jù)分到的project寫(xiě)分析的report+錄制video，會(huì)要求采訪該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，期中還有一個(gè)presentation。

　　2、Project management research method(必修)

　　本單元在兩個(gè)學(xué)期運(yùn)行。在第一學(xué)期，學(xué)生將與大學(xué)語(yǔ)言中心合作，改善他們的學(xué)術(shù)實(shí)踐。在學(xué)術(shù)實(shí)踐部分開(kāi)發(fā)的技能將與所有其他單元相關(guān)，論文 - 特別是參考，批判性思維和學(xué)術(shù)寫(xiě)作將是核心。

　　在第二學(xué)期，我們將專注于研究方法 - 這對(duì)于準(zhǔn)備論文尤為重要。我們批判性地討論不同的研究方法，并培養(yǎng)您分析他人研究和設(shè)計(jì)自己的研究的技能。將涵蓋定量和定性數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析方法。

　　評(píng)估方式：

　　第一學(xué)期基本是講課，沒(méi)有assessment

　　第二學(xué)期講課加個(gè)人作業(yè)

　　70%literature review+30%畢業(yè)論文proposal

　　3、management of project(必修)

　　在這個(gè)題為“人與組織”的單元中，將探討許多主題，包括領(lǐng)導(dǎo)力，動(dòng)機(jī)，團(tuán)隊(duì)合作，溝通，沖突和談判以及組織文化。這些主題將在一系列兩小時(shí)的主題演講中討論，并以我們思考(項(xiàng)目)組織方式的當(dāng)代趨勢(shì)為背景。這些趨勢(shì)，例如越來(lái)越多的基于項(xiàng)目的工作，全球化，外包和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的提高，有助于破壞傳統(tǒng)的組織模式，并挑戰(zhàn)我們對(duì)組織中人際關(guān)系的理解方式。

　　主題講座旨在簡(jiǎn)要介紹當(dāng)前的想法，這必須輔之以個(gè)人的、定向的和自主的閱讀。還將至少舉辦兩個(gè)互動(dòng)講習(xí)班，一個(gè)是關(guān)于沖突和談判的，另一個(gè)是鞏固系列講座中發(fā)展的知識(shí)的最后一個(gè)講習(xí)班。還將至少有一位中級(jí)項(xiàng)目管理從業(yè)者提供客座講座。

　　評(píng)估方式：50%的兩個(gè)小組作業(yè)+50%期末；兩個(gè)小組作業(yè)都是需要錄制video；每小組是6-7人；期末考題參考往年考卷(考前老師會(huì)給鏈接)和老師要求做的quiz。

　　2門(mén)選修課程：

　　1、managing project with ict

　　探討了當(dāng)今項(xiàng)目中信通技術(shù)(信息通信技術(shù))的使用，以及項(xiàng)目管理現(xiàn)在如何與信通技術(shù)的使用有著內(nèi)在的聯(lián)系。它從實(shí)踐和理論角度考察信息通信技術(shù)，使學(xué)生能夠欣賞設(shè)計(jì)和使用信息通信技術(shù)的信息和交流基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)ICT的社會(huì)和技術(shù)方面以及該領(lǐng)域的快速發(fā)展(例如社交媒體;大數(shù)據(jù))允許充分了解ICT在項(xiàng)目中的導(dǎo)入和中心地位。

　　評(píng)估方式：

　　60%小組+report+10%presentation+30%期末，其中report是對(duì)選一個(gè)項(xiàng)目管理的軟件進(jìn)行分析，期末是選擇題加大題。

　　2、conflict management(選修)

　　這是理學(xué)碩士課程的可選單元。該部門(mén)處理法律問(wèn)題，管理技術(shù)以及戰(zhàn)略和組織問(wèn)題的應(yīng)用。該單元運(yùn)行超過(guò)十二周，對(duì)學(xué)生沒(méi)有先決條件。學(xué)生參加有關(guān)法律，沖突管理和爭(zhēng)議解決等特定主題的結(jié)構(gòu)化講座。除此之外，學(xué)生還通過(guò)Blackboard上的基于Web的課程[包括自我評(píng)估;討論和場(chǎng)景]。基于網(wǎng)絡(luò)的課程和練習(xí)將為學(xué)生提供實(shí)際表達(dá)本單元所教授的理論和原則的機(jī)會(huì)。學(xué)生將通過(guò)看不見(jiàn)的考試和課程作業(yè)進(jìn)行評(píng)估，包括：報(bào)告;在線問(wèn)題;自我評(píng)估;討論和場(chǎng)景。

　　曼徹斯特大學(xué)項(xiàng)目管理碩士第二學(xué)期課程：

　　1門(mén)專業(yè)必修+必修：

　　1、applied project management(專業(yè)必修)

　　課程內(nèi)容：

　　該單元使學(xué)生能夠在專門(mén)為該單元開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的生命周期中應(yīng)用項(xiàng)目管理技能。學(xué)生將以小組形式制定項(xiàng)目管理計(jì)劃(PMP)，包括時(shí)間表，預(yù)算估算，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，利益相關(guān)者管理計(jì)劃和提交給項(xiàng)目委員會(huì)的報(bào)告;他們還將發(fā)展其他技能，如溝通、團(tuán)隊(duì)合作、決策和行動(dòng)實(shí)施。該單元涉及非技術(shù)主題的研究，以補(bǔ)充工程內(nèi)容。

　　2、project planning and control(必修)

　　課程單元解決與在商業(yè)環(huán)境中管理項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題。除了學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理技術(shù)及其應(yīng)用外，學(xué)生還將了解與績(jī)效管理相關(guān)的戰(zhàn)略和組織問(wèn)題。與該單元相關(guān)的課程作業(yè)基于PRINCE2方法，該方法是項(xiàng)目管理中廣泛認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。

　　選修課1門(mén)：

　　contract management(選修)

　　這是理學(xué)碩士課程的可選模塊。課程單元涉及法律問(wèn)題，合同的標(biāo)準(zhǔn)形式，合同管理技術(shù)以及應(yīng)用以及戰(zhàn)略和組織問(wèn)題。

　　評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：Peter上課講大概一小時(shí)；每組10個(gè)人左右，隨機(jī)分組，需要按要求完成小組作業(yè)，簽到也算分。主要講合同，但是課很少。

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